AccreditamentoICF AATC · credenziale ACTC
Struttura4 moduli · circa 5 mesi
FormatoBlended, Milano e online
Prossima edizioneNovembre 2026
Transformational Team Coaching
Transformational Team Coaching è il nostro programma avanzato per team coach accreditato ICF AATC. Il corso ti accompagna nel tuo percorso come coach fino a ottenere la credenziale ACTC (Advanced Credential in Team Coaching).
Il programma consolida il meglio della nostra esperienza globale nel team coaching: supportare e sfidare executive team con un approccio esperienziale e pragmatico, attento alla psicologia positiva, all'indagine apprezzativa e alla consapevolezza sistemica.
A chi è rivolto
- Coach professionisti con almeno 60 ore di formazione come coach
- Professionisti HR con almeno 60 ore di formazione nel coaching
- Leader aziendali con almeno 60 ore di formazione nel coaching
Struttura
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Introduzione al team coaching
Esplori le diverse modalità di sviluppo e diagnosi di un team, apprendi come interpretare al meglio il ruolo del team coach e come avviare un percorso di sviluppo del team, definendo un piano di lavoro con il cliente.
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Interventi di team coaching
Approfondisci gli interventi e le competenze chiave per un coaching efficace sperimentando diverse tecniche attraverso le varie fasi di sviluppo del team e scoprendo i tuoi punti di forza e aree di crescita. Ottieni un set completo di strumenti e ricevi un feedback personalizzato.
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Lavorare con l'emergente
Sviluppi le competenze e le caratteristiche necessarie per il team coach per gestire lo spazio e lavorare con l'emergente, con lo scopo di incorporare il potenziale di trasformazione. Sperimenti tecniche e approcci diversi, ricevendo feedback individuale e aumentando la consapevolezza delle tue capacità come team coach.
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Etica, integrazione e chiusura
Sperimenti e rifletti sulle implicazioni della chiusura di un percorso di team coaching e apprendi come apprezzare il viaggio del team e celebrare il contributo individuale di ciascuno. Rafforzi il tuo approccio etico alle situazioni da coach di team, esplori la tua identità come team coach e il tuo sviluppo futuro.
Supervisione
Impari a osservare e comprendere le dinamiche del team senza farti assorbire dal sistema, distinguendo ciò che appartiene al team da ciò che attiva te come coach. Affini la capacità di formulare ipotesi, scegliere interventi efficaci e lavorare con pattern, relazioni, tensioni e processi emergenti. Sviluppi maggiore consapevolezza del tuo impatto, dei tuoi bias e delle tue scelte, costruendo una pratica di team coaching più intenzionale, etica e sistemica.
Cosa ottieni
- Un metodo strutturato e sistemico per accompagnare i team nel loro sviluppo e nelle loro sfide
- La capacità di leggere e lavorare con dinamiche, relazioni, pattern e processi emergenti nel team
- Strumenti e modelli per progettare e condurre percorsi di team coaching in contesti organizzativi
- Una maggiore capacità di lavorare con stakeholder, obiettivi multipli e complessità del sistema
- Pratica di team coaching accompagnata da momenti di supervisione e riflessione sulla propria esperienza
- Maggiore consapevolezza del tuo impatto, dei tuoi bias e delle tue scelte come team coach
- Formazione accreditata ICF AATC (Advanced Accreditation in Team Coaching)
- Le competenze e la sicurezza necessarie per lavorare professionalmente con team e leadership team dentro le organizzazioni
La faculty
- Andrea Cardillo Managing Partner · ICF MCC Guida percorsi di trasformazione culturale e sviluppo della leadership. Fondatore e Managing Partner di TPC Leadership in Italia dal 2011. Il suo approccio integra teoria evolutiva, Psicologia Positiva e Transpersonale, Appreciative Inquiry e approccio sistemico alle organizzazioni. È Coach Mentor e Supervisor, e dal 2004 è volontario per WYSE International, NGO sponsorizzata dalle Nazioni Unite.
- Roberto Di Stefano Partner · ICF MCC e ACTC, Senior Practitioner EMCC Roberto Di Stefano è Executive Coach, Mentor e Consulente di sviluppo della leadership e facilitatore di cambiamenti culturali. Accompagna leader, team e organizzazioni nello sviluppo della leadership, della crescita personale e della capacità di affrontare contesti complessi. Progetta e conduce percorsi di executive coaching, team coaching e leadership development per organizzazioni nazionali e internazionali. È autore dei romanzi La Leggerezza di Violetta e Il Destino di Ludovico.