Transformational Leadership Coaching

Transformational Leadership Coaching

Il programma di coaching all-inclusive di TPC Leadership, accreditato ICF Livello 2 ed EMCC EQA. Il percorso più avanzato sul leadership coaching, costruito per chi vuole lavorare ai livelli più alti con leader e team.

Il programma unisce sei moduli, mentoring individuale e di gruppo e pratica supervisionata. Impari i modelli in aula, li applichi in sessioni di coaching reali durante tutto il percorso e finisci con la qualifica e la sicurezza di usarla dal primo giorno.

Il percorso completo vale 138,6 ore e apre la via alle credenziali ICF ACC e PCC attraverso un iter più rapido e più semplice. Chi sceglie il percorso da quattro moduli ottiene 99,5 ore, valide per ICF Livello 1.

A chi è rivolto

• Leader e people manager che vogliono guidare con un approccio da coach
• Professionisti HR che accompagnano lo sviluppo delle persone
• Consulenti che lavorano con leader e team nelle organizzazioni
• Chi desidera integrare competenze di coaching di alto livello nel proprio ruolo
• Chi vuole lavorare come coach interno o esterno alle organizzazioni

Struttura

1. Foundations: Leader come Coach
   Impari la struttura della conversazione di coaching, le competenze di ascolto e di presenza che ne stanno alla base e il modo in cui i modelli fondamentali funzionano nella pratica. Le applichi in sessioni reali durante il modulo. Esci con una metodologia chiara da usare subito con i tuoi clienti.
2. Generare Intuizioni: Coaching con Intelligenza Emotiva
   Impari come l'intelligenza emotiva influenza le dinamiche relazionali e la qualità delle intuizioni che emergono nel coaching. Il modulo include l'assessment EQi 2.0 e un debriefing individuale sui tuoi risultati. Esci con la capacità di lavorare con le emozioni come materiale di lavoro, non come ostacolo.
3. Coaching e Psicologia Positiva: punti di forza e qualità personali
   Impari i fondamenti della psicologia positiva applicata al coaching e il modo in cui i punti di forza personali sostengono la performance nel tempo. Li metti alla prova in sessioni pratiche. Esci con strumenti concreti per aiutare i clienti a costruire sulle proprie risorse.
4. Coaching attraverso il cambiamento e la complessità
   Impari come accompagnare i leader a leggere il sistema nel quale sono immersi e ad affrontare i momenti di transizione, ambiguità e pressione. Lavori su casi reali portati dal gruppo. Esci con la sicurezza di sostenere conversazioni difficili quando il contesto resta incerto.
5. Team Coaching: costruire, facilitare, dirigere un team
   Impari le differenze tra coaching individuale e coaching di team, e i modelli che rendono un gruppo capace di collaborare verso obiettivi comuni. Pratichi la facilitazione in aula. Esci con un approccio strutturato per progettare e condurre interventi di team coaching.
6. Coach Integration: take away e approfondimenti finali
   Consolidi tutto il percorso, integri i modelli nella tua pratica e definisci la tua identità di coach. Chiudi con la preparazione all'iter di credenziale ICF. Esci con un piano di sviluppo personale e la sicurezza di lavorare in autonomia.

Mentoring

• Mentoring individuale: ti verrà assegnato un coach mentor che ti accompagnerà durante il percorso e col quale potrai confrontarti sui tuoi casi di pratica di coaching e sul tuo percorso di apprendimento
• Mentoring di gruppo: lavori su casi reali portati dal gruppo con l'obiettivo di affrontare insieme sfide e difficoltà della pratica e affinare le tue competenze e conoscenze

Modalità di partecipazione

Cosa ottieni

Faculty

Il programma è condotto da senior coach accreditati ICF, con esperienza di executive e team coaching in Italia e all'estero.

• Andrea Cardillo ICF MCC Guida percorsi di trasformazione culturale e sviluppo della leadership. Fondatore e Managing Partner di TPC Leadership in Italia dal 2011. Il suo approccio integra teoria evolutiva, Psicologia Positiva e Transpersonale, Appreciative Inquiry e approccio sistemico alle organizzazioni. È Coach Mentor e Supervisor, e dal 2004 è volontario per WYSE International, NGO sponsorizzata dalle Nazioni Unite.
• Roberto Di Stefano ICF MCC e ACTC, Senior Practitioner EMCCRoberto Di Stefano è Executive Coach, Mentor e Consulente di sviluppo della leadership e facilitatore di cambiamenti culturali. Accompagna leader, team e organizzazioni nello sviluppo della leadership, della crescita personale e della capacità di affrontare contesti complessi. Progetta e conduce percorsi di executive coaching, team coaching e leadership development per organizzazioni nazionali e internazionali.
• Fabrizio Bresciani Trainer · ICF MCC Fabrizio guida executive e team nel cambiamento con soluzioni di coaching ad hoc. Master Certified Coach ICF (MCC) ed ex Presidente di ICF Italia, integra oltre trent'anni di esperienza aziendale.
• Mihaela Hartescu Trainer · ICF PCC Psicologa-psicoterapeuta, supervisore e Professional Certified Coach ICF (PCC), Mihaela integra neuroscienze, Analisi Transazionale ed intelligenza emotiva per favorire un impatto sistemico duraturo.
• Camilla Rovelli Trainer · ICF MCC e ACTC Camilla affianca leader e team in percorsi di trasformazione e sviluppo della leadership con un approccio Trasformazionale-Olistico. Master Certified Coach ICF (MCC e ACTC), docente e co-autrice di pubblicazioni sul coaching.
• Sandro Mazzi Trainer · ICF PCC Sviluppa competenze manageriali e di leadership in contesti internazionali. PhD in Risoluzione dei Conflitti, specializzato in comunicazione interculturale e trasformazione organizzativa.

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